咬定目标不放松 砥砺奋进新起点 ——资产运营公司召开2022年工作总结暨2023年工作部署会议
国控集团获保定市第三批儿童友好试点单位
项目建设逐浪高 踔厉奋发正当时——我市2022年第四批重点项目集中开工活动在体育中心项目主会场圆满举行
市国控集团组织收听收看习近平总书记在党的二十大上的报告
紧盯末端抓落实 全力冲刺四季度——市国控集团召开党委扩大会议暨中层以上经营管理骨干会议
紧绷安全生产之弦 坚守风险防范底线 ——市国控集团开展安全生产大排查大整治专项行动
市国控集团召开安全生产工作会议
保定市主城区城中村改造一期安置房竣工交付
市国控集团组织开展“喜迎二十大”主题党日暨环城水系项目建设成果体验活动
再创新举措 助力新工程 ——保定中学建设项目外墙保温与结构一体化技术方案通过专家论证
7月6日上午,国控集团召开“2020年度半年工作例会”。集团公司班子成员、部门及子公司负责人参加了会议,会议由集团公司党委书记、董事长陈树存主持。
首先集团各部门、各子公司负责人分别就上半年工作开展情况、工作中存在的问题及应对措施和下半年重点工作安排进行了汇报;战略规划部按照“四比四看”活动要求通报各单位阶段性任务完成情况;集团公司党委委员、副总经理蔡红星通报各部、各子公司上半年考核情况;各高管分别就所分管部门和所联系子公司工作情况进行点评,并对下一步工作安排提出指导性意见。
陈树存指出,一是肯定工作成绩。上半年面对疫情防控工作,群策群力、强化措施,确保了疫情防控和经营工作“两手抓”;为支撑服务深圳园建设,成立“深圳园项目工作专班”“注入有效资产,增强融资能力工作专班”,健全了工作机制,取得了阶段性成果;在基层党建工作中,持续加强党的领导,在全市会议上做典型发言;荣获市直“文明单位”殊荣。二是聚焦系列问题。必要项目推进速度不够快,质量不够高;经营指标进度不理想。思想作风上还存在浮、漂等问题。三是传递一个信号。即项目任务不变、经营指标不减。各单位要围绕自身业务范围,抢占发展的制高点,确保完成年度目标任务。四是严格工作要求。坚持严肃党委集中统一领导抓步调一致,坚持主责主业抓突破,坚持具体责任抓落实,坚持真抓实干抓作风,坚持严格纪律抓风气,坚持围绕问题抓服务,进一步弘扬“责任、诚信、精英、卓越”企业精神,聚焦目标、聚合资源、聚力突破,促进集团公司可持续发展。
综合管理部 张琦